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    上海交大卓有成效实战管理研修班

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    班制:周末班

    上海交通大学培训
    上课(咨询)地址:上海市闵行区东川路上海交通大学
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    课程介绍

    上海交大卓有成效实战管理研修班

    实战汇聚实战精英师资

    实用方法案销实排教学

    实数学习成果随师转化


    【引言】

    对组纪负有责假,能影响组纪经营成果的人,就是管理者。

    管理者,就必须单有成效。卓有成数是可以学会的

    如此,一群手凡的人,就做出不平凡的事。

    一彼得·德鲁克《要有成纹的管理者》

    【项目背景】

    企业能够迅速崛起的关键在于企业家具备卓越的经营能力,而企业能否持续发展,却要看中高管是否具备良好的管理才能,他们的管理水平在很大程度上影响着企业的兴衰成败。没有卓有成效的管理来支撑,再优秀的经营战略也会毁于一旦。

    由于缺乏系统的管理训练,不少管理者只能凭感觉、凭经验开展工作,导致管理过程中走了很多弯路。低效管理行为正在无声无息中缠绕企业本该快速成长的手脚,损耗着无法估量的市场机会,浪费着有形无形的运营成本。

    基于此,上海交通大学凭借多年来积累的优质教育资源,为企业中高层管理者的提升发展设计了实战、实用、实效的“卓有成效实战管理研修”课程,助力每一位中高管向“卓有成效的管理者”迈进。

    【项目特色】

    实战:汇聚上海交大等著名高校及企业实战精英师资,实战案例贯穿全程教学,紧密围绕成长型企业发展问题和困惑,培养学员分析解决实际问题的思路和能力。

    实用:课程更注重实用性和针对性,撷取MBA课程精华,采用更贴近实际的方式进行教学,帮助学员有效提升实战管理技能,建立系统性的管理思维。

    实效:系统化管理精髓,将“学习”转化为“业绩”,案例剖析、专题研讨、学员沙龙等教学形式,系统化全方位的注重实效的教学手段确保学员学有所成。

    【项目收益】

    系统学习实战的管理知识、方法和技能

    提升管理者的综合管理水平和管理绩效

    搭建同学之间管理实碳的至动安流平台

    帮助企业拓展更多商业空间和合作机会

    课程模块

    模块一《企业从战略到执行》

    *理解企业战略,培养战略思维

    *将目标转化为可落地的行动

    *持续过程监控与动态改善

    *案例学习,互动分享


    模块二《管理者领导力提升》

    *领导力素质模型

    *修炼领导行为影响力

    *锻炼高瞻远瞩的决策力

    *加强有效管控和授权能力

    *培养持续的学习和创新能力


    模块三《非人力资源的人力资源管理》

    *管理者对人力资源管理应有的认知

    *众里寻他一—精准选才

    *授之以渔——精心育才

    *共赢未来——用其所长

    *心之所向一—留才心经


    模块四《非财务经理的财务管理》

    *读懂企业“仪表盘”,走出财务数字迷宫

    *轻松学会财务分析,时刻掌握运营情况

    *精准达标器——预算管理

    *控制利润的黑洞一—成本管理

    *案例解析财务管理的关键点


    模块五《营销思维与营销魔盘》

    *构建营销创新的系统思维

    *构建以顾客为导向的组织

    *全脑时代的营销策略创新

    *从营销创意到工作创新

    *营销经典案例实务演练


    模块六《组织行为学》

    *如何成为多重角色的管理者

    *高效能管理者的共性特征

    *管理者有限理性分析与直觉判断

    *卓越领导者如何调动情绪


    模块七《高绩效团队管理沟通》

    *建立团队精神的重要性

    *团队的类型、建设与发展

    *建设和管理高绩效的团队

    *团队障碍与团队陷阱

    *管理沟通艺术与使用技巧


    模块八《高情商修炼与压力管理》

    *调节情绪,拥有随喜心

    *提升信念,管理自己及他人情绪*认识压力,有效运用于舒缓压力

    *增强内心力量,自我激励与激励他人


    模块九《双赢谈判沟通技巧》

    *了解和认识谈判·做一个明智的谈判者

    *把握谈判过程·做一个专业的谈判者

    *谈判实战技巧·做一个有勇有谋的谈判者


    模块十《时间管理与行动学习》

    *时间管理的具体实用方法和技巧

    *时间管理的基础是目标

    ***跨部门团队解决问题并决定行动过程

    *跨部门合作的责权分工

    课程师资

    王毅捷

    上海交通大学安泰经济与管理学院教授

    EMBA、MBA课程教授

    上海交通大学城市管理研究所所长

    21世纪发展研究院秘书长


    王瑾秀

    上海交大继续教育学院《中国民蓄企业战略执行研究所)副所长

    国内多所著名高校总载班特聘教授

    国内知名战略执行实战专家


    叶小涛

    上海交通大学特聘教授

    清华、北大、复旦、同济、浙大EMBA总裁班导师

    英国伦教城市行业协会国际培训师导师


    张薇

    上海交通大学特聘教授

    曾任职于全球**的会计师事务所普华永道

    中国注册经营师

    SAP、甲骨文、微软等**机构ERP系统

    实施认证工程师

    课程对象:企业总经理、副总、总监、部门经理等中高层管理人员课程时间:学制九个月,每月2天,双休日上课

    课程费用:42800元/人(含学习费、证书费、教材讲义费、教学管理费、午餐费、茶点费等)课程地点:上海交通大学长宁校区

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